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La planificación de la capacitacion de lo público con Juan Patricio Furlong

03/09/2016

juan patricio furlong fue presidente del INAP donde todos los años egresaban nuevos politicos

Cuando hablamos de la política de descentralización progresiva y la capacitación, es deber de la administración pública la organización del personal para que los trabajadores se sienta motivado para supererse y desarrollar un trabajo de calidad para la administración pública.

El estudio de los modelos viables de organización de la capacitación produjo en el INAP una fase de reflexión que empieza a configurar la concepción de la calidad que se pretende para estos planes en las organizaciones públicas.

El INAP es un instituto que se encuentra trabajando y colaborando desde hace muchos años y es asi que como organizador que debe brindar las pautas metodológicas con el objetivo de la construcción de los Planes Institucionales de Capacitación.

Como ex-Presidente de la institución Furlong afirma que las reformas que se aspira aplicar incluyen la adopción de herramientas de gestión empresarial en el que se buscó aplicar cierto funcionamiento parecido al sector privado.

El objetivo del Sistema Nacional de Capacitación es incrementar capacidades institucionales para la representación, ejecución y valuación de políticas de capacitación en los organismos del Estado nacional, orientadas a la actualización y obtención de competencias técnicas y por otra parte profesionales del personal a razón de la formación continua, para mejorar su desempeño y ofrecer un servicio público de calidad.

Lo detallado con anterioridad se expresa en un diseño de actividades concerniente a capacitación situadas en la administración pública, mediante el desarrollo de herramientas específicas y diferentes estrategias y considerando un perfil educativo adecuado en este sentido.

Con el objetivo de decirlo de otra forma, pensar en un proceso de capacitación que valore y jerarquice los lugares de formación en el Estado, construyendo aprendizajes y habilidades para las organizaciones públicas y contextualizadas a las demandas que requiere la sociedad.

Para esto se posee objetivos, fuentes, mecánica, cultura, organización, etc. )

La capacitación como eje de la profesionalización, comentó Juan Patricio Furlong

El trabajo y capacitación de las personas que trabajan en los distintos estamentos de la administración pública atiende la valorarización del desempeño a través de procesos que admite informarse y evaluar el comportamiento laboral del personal durante un período dado y contribuyendo a establecer el nivel de eficiencia de los recursos humanos de una organización.

La búsqueda evidentemente es que el personal sienta que la gestión se ocupa de él y sepa qué piensa la estructura sobre su desempeño, obteniendo info si desea planificar actividades futuras y por otra parte determinar necesidades de capacitación.

Una nueva propuesta de manos del INAP es la creación del Campus Virtual, que ofrece a las instituciones públicas el acceso a distintas actividades de capacitación online.

Para su correcta mecánica estas plataformas están basadas en software libre (Moodle y Dokeos) y descubren uso intensivo de las nuevas tecnologías de comunicación e información.

Estos permiten a los trabajadores a tener una extensa oferta de educación con los beneficios de educación en linea con la mayor cobertura territorial y mayor flexibilidad de horarios para la capacitación.

Juan furlong nos aclaró que los principios de la educación permanente admiten la opción de aprendizaje del trabajador a lo largo de toda la vida y el reconocimiento de la práctica vivida como punto de partida de su proceso de aprendizaje continuo y eso es lo que se busca sin ninguna duda a través del Instituto.

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